昆山天億液壓技術(shù)有限公司員工手冊
發(fā)布日期: 2017-8-2
各位同事，為了更好的管理公司，公司領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)過研討確立了公司員工手冊，現(xiàn)將公司員工手冊公布如下望廣大員工認(rèn)真閱讀嚴(yán)格恪守，如果有任何問題請聯(lián)系人事部，執(zhí)行期間望相互監(jiān)督出現(xiàn)徇私舞弊者請立即舉報！謝謝大家。
前 言
該手冊在公司簡介及行政規(guī)章、薪酬福利方面為你提供了較為全面的系統(tǒng)介紹，你可以從中了解公司的基本政策與管理制度，運作程序及員工的權(quán)利和義務(wù)。該手冊的內(nèi)容將會根據(jù)公司的發(fā)展和實際的工作需要進行調(diào)整和補充。公司誠摯希望每個員工都能努力成為優(yōu)秀的員工并積極融入團隊。公司也將為每一個員工提供良好的工作環(huán)境和良好的個人發(fā)展空間。希望每一位員工都能認(rèn)真了解公司的各項規(guī)章制度并且確實執(zhí)行。當(dāng)然，公司也歡迎各位員工積極獻言獻策，您的建議將是我們努力的方向，也是我們期待實現(xiàn)的目標(biāo)。希望通過我們的共同努力，實現(xiàn)公司和個人的共同成長！
目 錄
公司簡介 --------------------- P4
企業(yè)文化 --------------------- P5
招聘管理辦法 ---------------------- P6
考勤管理 --------------------- P7
勞動合同與試用期 ------------------ P7
作息時間及加班管理 --------------- P8
請假管理 ---------------------- P9
離職管理 ---------------------- P10
人員調(diào)動管理 ---------------------- P11
工資管理 ---------------------- P11
員工行為規(guī)范 ---------------------- P13
獎懲制度 --------------------- P14
公司用車管理規(guī)定 ------------------- P16
員工生活常識 ------------------- P16
說明 --------------------- P16
公 司 簡 介
歡迎您加入昆山天億液壓技術(shù)有限公司，成為21世紀(jì)中國科技產(chǎn)業(yè)的筑夢者。
公司將為您提供施展才華的舞臺，創(chuàng)造一顯身手的機會。在這里，你將得到知識的拓展，經(jīng)驗的累積以及智慧的錘煉。您的夢想，將從這里延伸到未來。
昆山天億液壓技術(shù)有限公司成立于2016年（實際生產(chǎn)廠成立于2004年），現(xiàn)有員工30余人，是國內(nèi)低速大扭矩液壓馬達的專業(yè)制造商。產(chǎn)品廣泛用于各種工程機械、建筑機械、農(nóng)業(yè)機械、起重運輸機械、船用甲板機械和軍用特種車輛上，也用于某些固定安裝的工業(yè)設(shè)備上。公司產(chǎn)品的問世，提高了低速大扭矩液壓馬達中國的國產(chǎn)率及與國外同行先進企業(yè)的競爭力。
公司設(shè)備先進，擁有雄厚的技術(shù)力量和豐富的設(shè)計經(jīng)驗，設(shè)有液壓傳動與控制中心，具有強大的創(chuàng)新開發(fā)設(shè)計能力，并采用模塊設(shè)計來滿足客戶的不同需求。主要生產(chǎn)用于靜液壓傳動系統(tǒng)的液壓元件及成套裝置，其中包括多作用徑向柱塞式低速大扭矩液壓馬達、由成對馬達組裝而成的驅(qū)動橋，此外還提供行星減速機、鉆機驅(qū)動頭總成、混凝土攪拌運輸車的驅(qū)動單元等產(chǎn)品。
公司液壓元件廣泛應(yīng)用于土方及筑路等工程機械，如振動壓路機、挖掘機、攤鋪機、鉆機、混凝土攪拌輸送車、滑移轉(zhuǎn)向裝載機、石油鉆探設(shè)備，也用于掃路車、割草機、叉車、船用甲板設(shè)備和鐵路專用車輛上及飛機牽引車等；天億的車輪馬達、驅(qū)動橋可使叉車的性能產(chǎn)生質(zhì)的飛躍，也同樣是機場、碼頭、鐵路和倉儲等用途起重運輸機械和特種車輛的優(yōu)選驅(qū)動元件。
公司一直以來，以“技術(shù)創(chuàng)新”為發(fā)展戰(zhàn)略，以“科技領(lǐng)先、行業(yè)先鋒”為企業(yè)目標(biāo)，以“質(zhì)量第一、客戶至上”為服務(wù)宗旨。未來，我們將深耕科技，廣攬人才，為各位同仁提供更好的發(fā)展空間和競爭平臺，讓我們的夢想在這里起航！
企 業(yè) 文 化
企業(yè)文化是指企業(yè)在長期的經(jīng)營發(fā)展過程中形成的并被所有同仁共同認(rèn)同及遵守的行為規(guī)范、準(zhǔn)則及價值觀等。據(jù)以達成凝結(jié)共識、營造和諧團隊、實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展愿景之目標(biāo)。
我們的使命是
正直誠實
遵守承諾/履行合約
品德正直/積極負(fù)責(zé)
真誠交流/建立互信
學(xué)習(xí)創(chuàng)新
勇于接受挑戰(zhàn)/持續(xù)進步
易于接受新思想/集思廣益/富有企業(yè)家精神
追求卓越
追求完美，主動尋找問題的根源和解決的方法
用自己追求卓越的熱誠/決心和精力感染他人
相互尊重
重視每一個人的重要性
重視公平/一視同仁
肯定員工的貢獻及給以發(fā)展的機會
以客為尊
主動了解客戶的需求
保質(zhì)保量準(zhǔn)時為客戶提供服務(wù)/超越客戶的需求
品質(zhì)為本
每一項工作均能第一次及準(zhǔn)確做到
以品質(zhì)為推動力，從而提高整體效益
最佳效益
提高公司價值/充分利用資源/達至最佳利潤回報
團體精神
超越疆界/團結(jié)合作/個人利益和整體利益結(jié)合
分享知識和資訊
我們的努力方向是
規(guī)范自我行為 養(yǎng)成文明習(xí)慣
認(rèn)同企業(yè)文化 融入公司環(huán)境
積極主動學(xué)習(xí) 培養(yǎng)敬業(yè)精神
樹立正確目標(biāo) 堅定服務(wù)決心
沖刺美好夢想 追求絢麗人生
招聘管理方法
一、目的：
1.建立并完善選才流程，招聘有利于公司發(fā)展之人才，滿足公司發(fā)展需求；
2.規(guī)范人員入職資格，避免招聘不當(dāng)造成人員流動量過大，造成公司人力成本增加。
二、招聘流程：
1.各部門進行補充人力需求提報，行政人事部統(tǒng)一匯總并呈總經(jīng)理審批
2.總經(jīng)理審批后行政人事部展開網(wǎng)絡(luò)及人才市場招聘，收集人員簡歷并篩選后通知面試；
3.行政人事部查驗面試人員證件（身份證/學(xué)歷證件）及填寫資料；
4.應(yīng)聘人員進行技能測試及面談初試；
5.合格人員由總經(jīng)理進行復(fù)試并核定工資；
6.行政人事部依核定工資進行面談并通知錄取、確認(rèn)報到時間；
7.人員進行體檢，合格后進行報到。
三、有下列行為之一者不得錄用，已經(jīng)錄用的給予解聘處理并不作任何補償∶
1.年齡不滿16周者；
2.招聘過程中弄虛作假（如持虛假學(xué)歷、偽造證件等）者，當(dāng)事人及入職者均開除處分；
3.因觸犯法律被司法機關(guān)批捕、刑事拘留、治安拘留、勞教、服刑或涉案未決等人身自由依
法被限制者；
4.受破產(chǎn)宣告，尚未撤銷者；
5.吸食毒品者；
6.虧欠公款受處罰且未結(jié)案者；
7.患有精神病或傳染病者；
8.身體檢查經(jīng)認(rèn)定不適合者；
9.曾被本公司開除、辭退、自動離職或在人事檔案中注明永不錄用者；
10.擅自從其他單位離職，尚未解除勞動關(guān)系者。
四、公司鼓勵表現(xiàn)優(yōu)秀之員工推薦親友加盟公司，但不得干預(yù)面試過程。不得通過行賄及其他
方式干擾人員錄用。
五、曾在公司工作后離職的員工若重新加入公司，必須征詢原部門主管意見后方得錄用。
六、所有員工均由總經(jīng)理面試后始得錄用。特殊狀況可授權(quán)代理人代為面試。
七、員工報到時應(yīng)閱讀公司員工手冊，并簽署聲明，表示切實遵守。
八、招聘流程圖：部門提出人力需求--〉行政人事部匯總并呈總經(jīng)理審批--〉審批后展開招聘
--〉收集并篩選合適人員簡歷--〉通知面試--〉檢查證件/填寫表單--〉技能測試--〉初次
面試--〉總經(jīng)理復(fù)試--〉合格人員由行政人事部通知錄取--〉人員體檢/報到
考勤管理
一、 考勤是員工工作時間付出的憑證，也是公司核發(fā)薪資及進行績效考評的重要依據(jù)。員工從報到之日起，自離職之日止，均需依公司規(guī)定進行考勤。
二、 公司考勤采刷卡形式，每日刷卡為兩次，即上班前和下班后。員工應(yīng)按時出勤，如實刷卡，遲到/早退、托人打卡、替人打卡及漏刷卡現(xiàn)象均依公司規(guī)定處理，直至開除。
三、 員工于正常工作時間內(nèi)，不準(zhǔn)擅自脫崗，若因公外出，需向主管報備并填寫出差單，否則以曠工論處。
四、 員工確有出勤但漏刷卡的，填寫《補刷卡申報單》，經(jīng)部門主管核實后，視同正常出勤。但每月最多不超過三次，超過部分每次按照請事假1小時處理，相應(yīng)部分工資扣除。漏刷卡但又未補單的，按曠工處理。(是否通知補單)
五、 遲到/早退：員工于規(guī)定上班時間推遲到崗/提前離崗為遲到早退。
曠工：員工無故不出勤、超出請假期限擅自休假或離崗達4H以上者視為曠工。
以上情況分別依公司規(guī)定進行扣薪并行政處分，同時列入績效考評的重要考量指標(biāo)。
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情形 |
行政處分 |
工資處理 | |
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遲到/早退
（單位：分鐘） |
0〱X ≦15 |
警告一次 |
不扣工資 |
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15〱X ≦30 |
警告一次 |
扣薪半小時 | |
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30〱X〱 4H |
警告兩次 |
以半小時為單位扣薪，不足半小時部分以半小時計 | |
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曠工
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4H≦ X 〱8H |
記小過兩次 | |
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X=8H |
記大過一次 |
一天不計薪 | |
勞動合同與試用期
一、 員工報到之日，即與公司訂立勞動合同。勞動合同應(yīng)建立在公平誠信、平等自愿的基礎(chǔ)上，勞動合同約定的事項（含員工手冊及附屬協(xié)議）甲乙雙方均應(yīng)遵守。
二、 公司員工分為正式員工和試用員工。員工入職后，先經(jīng)過試用階段，試用合格后方轉(zhuǎn)為正式員工。
三、 公司初次與員工訂立合同均簽訂一年的試用期。試用期為2個月。表現(xiàn)特別優(yōu)秀者經(jīng)審批后可縮短試用期。但試用期不得低于1個月。
四、 試用期間，公司可隨時以書面形式通知員工解除勞動合同，無須支付任何經(jīng)濟補償。
五、 試用期間，員工提前三天以書面形式通知公司，可解除勞動合同。
六、 勞動合同期限屆滿前1個月，若公司及員工均未提出解除合同，則視為同意勞動合同續(xù)簽。
七、 轉(zhuǎn)正流程：
正常轉(zhuǎn)正：行政人事部提前5天通知用人部門員工試用期滿—〉部門簽署意見—〉總經(jīng)理審批—〉行政人事部更新資料并辦理轉(zhuǎn)正工資
提前轉(zhuǎn)正：部門填寫提前轉(zhuǎn)正申請單，敘述員工突出表現(xiàn)—〉總經(jīng)理審批—〉行政人事部更新資料并辦理轉(zhuǎn)正工資
八、 試用期內(nèi)辭退流程：
試用期屆滿前部門填寫試用期內(nèi)解除勞動合同申請書，闡明原因—〉總經(jīng)理審批—〉行政人事部通知辭退人員并辦理手續(xù)—〉辭退人員依公司規(guī)定辦好
作息時間及加班管理
一、公司采用5天8小時的工作時間制度。超過8小時以上的部分算做加班。
二、員工因工作需要加班時，必須提前填寫加班申請單，經(jīng)審批后方可計入加班。加班次日
應(yīng)如實填寫實際加班時數(shù)，經(jīng)審批后計入有效加班。
三、加班采補休形式處理，不再另外支付加班費。
四、員工平時及周末加班之時數(shù)均可計入調(diào)休。但加班時數(shù)小于1H者不計算加班。
五、加班調(diào)休采用一對一的方式，即加班一小時可以調(diào)休一小時。
請假管理
一、 法定節(jié)日：元旦、大年初一、初二、初三、清明節(jié)、端午節(jié)、五一勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)（10/1日-10/3日）共計11天；三八婦女節(jié)女性同仁休息半天（遇假日不順延）
二、 年休假：
1.員工入職滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。
2.年休假應(yīng)于有權(quán)享受之日起一年內(nèi)休完。
3.員工有下列情形之一，不享受當(dāng)年的年休假：
1）入職滿1年不滿10年的職工，當(dāng)年度請病假累計2個月以上的；
2）入職滿10年不滿20年的職工，當(dāng)年度請病假累計3個月以上的；
3）入職滿20年以上的職工，當(dāng)年度請病假累計4個月以上的。
三、 事假：員工因私事請假。請假期間不計工資。每年每人最多可請的假期為24天，中途入職者按比例折算。
四、 病假：員工因病需治療而休假。休假期間工資按正常工資的60%計發(fā)。但需提供醫(yī)療證明。
五、 婚假：員工依法結(jié)婚的可享受婚假。婚假3天，工資照發(fā)。男25周歲，女23周歲以上符合晚婚條件的，可另享受7天婚假。婚假期間工資照發(fā)。但需提供結(jié)婚證明原件。
六、 喪假：員工親屬去世可享受喪假，喪假3天。親屬范圍限于：父母、配偶、子女、岳父母、公婆。喪假期間工資照發(fā)。但需提供醫(yī)療證明或火化證明。
七、 產(chǎn)假：女員工生育享有90天的假期。晚育及難產(chǎn)的依法律法規(guī)處理。產(chǎn)假需提供出生證明。
八、 晚育護理假; 男性職工妻子在24周歲以上生育者，享有3天有薪假。但需提供出生證明及其他相關(guān)證明。
九、 其他規(guī)定：員工休假必須填寫假卡，經(jīng)審批后方可休假。否則依曠工處理。特殊情況可報備后先休假，然后補寫假卡，未補假卡者依曠工處理。
十、 除事假外，其他假別必須提供證明，否則按事假處理。
十一、請假流程：員工填寫請假卡—〉部門簽字—〉行政人事部核實簽字—〉員工休假
離職管理
一、 離職包括自動離職、辭職、開除及辭退。
二、 自動離職：員工連續(xù)曠工三天或3個月內(nèi)累計曠工四天者視為自動離職。自動離職者所有未結(jié)算之工資及遺留物品視為自動放棄。
三、 辭職：員工主動申請離職。試用期后，員工必須提前30天書面提出辭職申請，否則公司可以不予辦理離職手續(xù)。
辭職流程：員工提前1個月至行政人事部領(lǐng)取《離職申請單》—〉部門簽字同意—〉部門
經(jīng)理以上者由總經(jīng)理審批—〉離職單送交行政人事部備案—〉離職到達日員工辦理交接手
續(xù)離廠(說明：若部門同意，可不受一月限定，員工可在1個月到達前即辦理手續(xù))
四、 開除：
1. 員工在職期間，因違反法令法規(guī)、公司制度、情節(jié)嚴(yán)重，符合開除條件的，公司可以即時開除，而無須任何經(jīng)濟補償；
2. 被開除人員工資依公司規(guī)定辦理，給公司造成損失的應(yīng)進行賠償。
3．開除流程：部門或行政人事部填寫《員工違紀(jì)通報單》—〉部門簽字—〉總經(jīng)理審批—〉
行政人事部通知本人即時開除
四、 辭退：
1. 員工在職期間，因工作表現(xiàn)不佳，經(jīng)勸導(dǎo)仍無效，或不勝任工作等情形公司可以予以辭退；
2. 在辭退預(yù)告期內(nèi)，員工仍然屬公司員工，仍然需要遵守公司制度，否則符合開除條件的公司仍可以開除處理；
3. 辭退員工的工資及其他事項依法律規(guī)定處理。
4、辭退流程：部門填寫《解除勞動合同申請書》并簽字—〉總經(jīng)理審批—〉人事行政部書面通知員工本人—〉員工當(dāng)天或于預(yù)告日到達時辦理交接手續(xù)離廠
五、 其他規(guī)定：
除自動離職外，離職員工必須在離職當(dāng)日辦好工作交接、需繳回物品如數(shù)繳回，若未辦理交
接手續(xù)自行離開者，未結(jié)算之工資等均視為自動放棄。
人員調(diào)動管理
一、 因工作需要公司有權(quán)對員工進行部門及工作崗位的調(diào)整。
二、員工調(diào)動分平級調(diào)動、降級調(diào)動及升級調(diào)動，因調(diào)動引起的工資變化由總經(jīng)理審批。
三、調(diào)動流程：調(diào)出部門領(lǐng)取調(diào)動申請表并簽字—〉調(diào)入部門簽字—〉行政人事部受理辦理相關(guān)異動手續(xù)并公布。
工資管理
一、工資發(fā)放日為每月15日，采用銀行卡的形式發(fā)放。員工自行辦理上海市農(nóng)業(yè)銀行或工商
銀行的工資卡并將帳號報到財務(wù)部。銀行卡帳號變更的應(yīng)及時通知。否則因此導(dǎo)致工資無
法正常到帳的由本人負(fù)責(zé)。
二、工資保密制度：所有員工入職時均需簽訂工資保密協(xié)議，承諾不向任何人透露工資。同時不打聽、不偷看別人工資，違者將依公司規(guī)定進行處分，直至開除。
三、工資結(jié)構(gòu)設(shè)立原則：
1.建立一種以崗位為基礎(chǔ)，以工作績效考核為核心的正向激勵機制；
2.把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來。
3.實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化，規(guī)范化。
四、工資構(gòu)成：
1. 工資由固定工資與浮動工資兩部分構(gòu)成。
1）固定工資=基本工資+全勤獎金+崗位津貼，固定工資與當(dāng)月出勤狀況掛鉤。
2）浮動工資=績效獎金，與工作績效考核結(jié)果直接相關(guān)。
2. 基本工資：作為員工固定工資的重要組成部分，以員工實際出勤狀況進行核算
3. 全勤獎金：以獎勵當(dāng)月出滿全勤的員工核發(fā)的獎金。
4. 崗位津貼：根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任及工作條件等核發(fā)的津貼。
5. 績效獎金：是根據(jù)績效考評的結(jié)果核發(fā)的獎金。與員工工作績效、出勤狀況、獎懲狀況等直接掛鉤。
6.各部分所占比例：
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全薪 | |||
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基本工資 |
崗位津貼 |
全勤獎金 |
績效獎金 |
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（全薪-200）*70% |
（全薪-200）*15% |
200元 |
（全薪-200）*15% |
(基本工資為(全薪-200)*70%)
五、全勤獎金
1.所有員工全勤獎金固定設(shè)立200元。
2.當(dāng)月累計請事假1天，病假3天以內(nèi)的免扣全勤，超過部分當(dāng)月全勤獎金扣除。但病假需提供正規(guī)區(qū)級以上醫(yī)院開具的病假證明。住院、動手術(shù)等特殊狀況不在此限。
3.無故曠工的當(dāng)月全勤獎金扣除。
3.帶薪休假（含年休假、婚假、產(chǎn)假、調(diào)休等）不扣發(fā)全勤獎。
4.員工出勤狀況同時與績效考核掛鉤，作為核發(fā)績效獎金及年終獎的重要依據(jù)。
六、績效獎金
1.績效獎金：根據(jù)員工當(dāng)月表現(xiàn)進行考核后核發(fā)的獎金。
2.績效考核：由當(dāng)月考勤狀況及工作績效、獎懲情況等構(gòu)成。由行政人事單位、部門經(jīng)理（副總）共同進行考評，報總經(jīng)理批示后執(zhí)行。各部門經(jīng)理（副總）由總經(jīng)理直接考評。
3.績效考核的原則：績效考核應(yīng)本著公平公正的原則，對員工的表現(xiàn)給予客觀的評價。各級主管應(yīng)嚴(yán)肅對待考核，不得營私舞弊或拖延時間。
4.績效考核分為5個等級，與對應(yīng)的績效獎金掛鉤。表現(xiàn)優(yōu)秀之員工績效獎金最高可浮動至120%，最低可浮動至0。
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績效評分 |
X≥90分 |
80≤X<90分 |
70≤X<80分 |
60≤X<70分 |
X<60分 |
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績效等級 |
A等 |
B等 |
C等 |
D等 |
E等 |
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獎金比例 |
90%≤N≤120% |
80%≤N≤90% |
70%≤N≤80% |
60%≤N≤70% |
N<60% |
5.連續(xù)3個月評級為D、E等的員工列為辭退的重點對象。
6.月度績效評分狀況將直接與年底績效考評掛鉤，影響年終獎金的發(fā)放。
7.具體績效考評指標(biāo)另行規(guī)定。
員工行為規(guī)范
1. 員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。
2. 員工在廠區(qū)內(nèi)必須按規(guī)定穿戴整齊，不穿奇裝異服，不留怪異發(fā)型，提高個人及公司的形象。
3. 工作時間中不準(zhǔn)任意脫崗、竄崗，如須離開應(yīng)向主管人員請示。
4. 上班時間不得在車間大聲吵鬧、閑聊、玩手機、聽收音機等與工作無關(guān)的事。
5. 所有請假、出廠都必須有書面字據(jù)，并經(jīng)批準(zhǔn)方能生效，事后必須出示證明，否則作曠工處理。
6. 盡忠職守，服從上級安排，不得有陽奉陰違或敷衍塞責(zé)之行為。
7. 不得攜帶違禁品、危險品或者與工作無關(guān)物品進入工作場所。上班時間不得做私活。
8. 不得經(jīng)營與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)，或兼任其他同業(yè)企業(yè)的職務(wù)。
9. 全體員工應(yīng)該主動培養(yǎng)自己的工作技能，在工作上精益求精，從而提高工作效率。
10. 不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密，或借職務(wù)之便，貪污舞弊，接受招待，或以公司名義在外招搖撞騙。
11. 員工于工作時間內(nèi)，未經(jīng)核準(zhǔn)不可接見親友或與來賓談話，如確實因重要原因必須會客時，應(yīng)經(jīng)主管核準(zhǔn)，在指定地點指定時間進行。
12. 同事之間應(yīng)通力合作，同舟共濟，不得吵鬧、斗毆，不得聊天閑談、搬弄是非，以維護正常工作秩序。
13. 員工每天應(yīng)注意保持工作地點及更衣室、宿舍的環(huán)境清潔。下班必須關(guān)掉電腦、空調(diào)、窗戶及其它相關(guān)設(shè)備
14. 不得損壞，盜竊公司及員工私有財物
15. 工作時不得怠慢拖延，工作時間應(yīng)全神貫注，嚴(yán)禁看雜志、電視、報紙，用電腦做與工作無關(guān)的事，努力提高工作效率。
16. 工作中要養(yǎng)成主動思考的習(xí)慣，并將把工作做得更好作好努力目標(biāo)。
17. 工作中要相互監(jiān)督，如有失誤要承擔(dān)連帶責(zé)任。
18. 不可遲到，早退、怠工、曠工， 更不可教唆其他人員做有違公司利益的事
19. 各級部門負(fù)責(zé)人必須注意自身涵養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟，同時激發(fā)工作熱情，使下屬在職業(yè)上有安全感。
20．員工應(yīng)團結(jié)互愛，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派及結(jié)黨營私。
獎懲制度
一、 公司秉持賞罰分明、公正公平的方針，激勵員工發(fā)揮潛能。獎懲事項列入績效考評的重要依據(jù)。
二、獎勵依級別設(shè)立為嘉獎、小功和大功，懲罰依級別設(shè)立為警告、小過和大過直至開除。
三、有下列情況之一者，予以警告：
1、不服從主管指派，工作推動不力者；
2、浪費公司資源（水、電、辦公用品等）或破壞環(huán)境衛(wèi)生，情節(jié)輕微者；
3、違反工作場所紀(jì)律或生產(chǎn)秩序，初犯或情節(jié)輕微者；
4、其他違紀(jì)之行為，應(yīng)給予警告處分者。
四、有下列情況之一者，予以記小過：
1、一月內(nèi)違反警告規(guī)定2次者、當(dāng)月第三次違反警告規(guī)定者
2、對上級指示或有期限之命令，無故未能按時完成，影響公司利益者。
3、上班時間擅離崗位，消極怠工者。
4、未經(jīng)允許帶親人、朋友、外人進入公司廠區(qū)者
5、違反工作場所紀(jì)律或生產(chǎn)秩序，情節(jié)嚴(yán)重者；
6、對同事惡意攻擊或制造偽證予以誣害，或者制造事端者。
7、未經(jīng)許可擅自離崗者。
8、其他違紀(jì)之行為，情節(jié)嚴(yán)重，應(yīng)給予小過處分者
五、有下列情況之一者，予以記大過：
1、玩忽職守、弄虛作假，使公司蒙受損失者。
2、曠工1天者
3、在工作場所或工作中酗酒滋事，影響團體秩序者。
4、損壞、涂改重要文件者。
5、不服從主管人員安排，屢勸不改者。
6、代打卡或拖人打卡，偽造出勤者；
7、其他重大違規(guī)行為，情節(jié)非常嚴(yán)重，應(yīng)給予記大過處分者。
六、有下列情形之一者，將視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，即時開除并無需支付任何經(jīng)濟補償
金，給公司帶來損失的照價賠償;
1、給對同事暴力恐嚇、威脅，妨害團體秩序者。
2、打架斗毆，影響惡劣者；
3、玩忽職守使公司蒙受重大損失者。
4、在公司內(nèi)賭博者。
5、偷竊、侵占同事或公司財物，經(jīng)查屬實者。
6、未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。
7、在公司工作期間，受刑事處分者。
8、煽動罷工或怠工者。
9、吸食毒品者。
10、散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方關(guān)系者。
11、偽造或盜用公司印章者。
12、故意泄漏公司技術(shù)、營業(yè)上的機密使公司蒙受重大損害者。
13、利用公司名譽在外招搖撞騙，使公司名譽受損害者。
14、參加非法組織者。
15、向公司提供虛假資料的者。
16、員工手冊上規(guī)定的其他嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度的情形。
七、獎勵規(guī)定
1. 員工獎勵分為下列四種：嘉獎、小功、大功、特別獎勵
2、嘉獎：每次加發(fā)獎金50-100元，并于當(dāng)月工資中一并發(fā)放。
3、小功：每次加發(fā)獎金100-300元，并于當(dāng)月工資中一并發(fā)放。
4、大功：每次加發(fā)獎金300-500元，并于當(dāng)月工資中一并發(fā)放。
5、特別獎勵：一次性給予獎金500-1000元。
八、有下列情形之一者，予以嘉獎：
1、品行端正，工作勤奮，能適時完成重大或特殊任務(wù)者。
2、拾金不昧（價值三百元以上）者。
3、服務(wù)熱情，有具體事實者。
4、為公司爭取榮譽者。
5、從事艱苦工作成績突出者。
6、其他表現(xiàn)優(yōu)秀之情形，應(yīng)給予嘉獎鼓勵者。
九、有下列情形之一者，予以記小功：
1、對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出改進建議，經(jīng)采納施行，卓有成效者。
2、節(jié)約物料或?qū)U料充分有效利用有突出業(yè)績者。
3、檢舉損害公司利益者。
4、發(fā)現(xiàn)職責(zé)外事故，予以報告或妥善處理者。
5、其他表現(xiàn)特別優(yōu)秀之情形，應(yīng)給予小功鼓勵者。
十、有下列情形之一者，予以記大功：
1、遇有意外事故或災(zāi)害，奮不顧身，不避危難，使公司減少損失者。
2、為維護其他員工安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有功績者。
3、維護公司重大利益，避免重大損失者。
4、有其他突出業(yè)績或貢獻者。
十一、有下列情形之一者，予以特別獎勵或晉級：
1、研究發(fā)明成果對公司確有貢獻，使成本降低，利潤增加者。
2、對公司有特殊貢獻者。
3、年度累計記大功三次以上者。
十二、獎懲流程：部門或行政人事部填寫《違紀(jì)通報表》/《表彰申請表》→總經(jīng)理審批→
行政人事部公告。
十三、員工功過相抵規(guī)定：
1.嘉獎與警告、小過與小功、大過與大功可互相抵銷；
2.三次嘉獎相當(dāng)于一次小功，三次小功相當(dāng)于一次大功、三次大功可給予特別獎勵；
3.三次警告相當(dāng)于一次小過，三次小過相當(dāng)于一次大過，三次大過開除處理。
電話管理辦法
1、公司電話的管理由行政部總體負(fù)責(zé)，使用情況由各單位主管負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制。
2、原則上僅用于公務(wù)洽談。
3、通話時間盡量控制。
4、注意禮節(jié)，長話短說，簡明扼要，以免耗時又占線。
5、使用前應(yīng)對即將討論，商洽事情稍加構(gòu)思或略作記錄。
6、撥打長途時應(yīng)先撥17909，若未按此方法撥打，造成的超額長途費將從本人工資中扣除。
公司用車管理規(guī)定
一、 公司的公務(wù)車調(diào)遣由公司行政人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排。
二、用車流程：使用人填寫《派車單》—〉部門簽字—〉送交行政人事部確認(rèn)—〉派車
三、派車原則：客戶優(yōu)先。
員工生活常識
一、常用應(yīng)急電話
1. 公司總臺：87881630
2. 火警電話：119 匪警電話： 110 查號臺電話：114
3. 交通事故電話：122 急救電話：120
二、人身安全
1、員工外出應(yīng)防詐騙、防搶、防偷，財不外露；
2、日常生活中注意防火災(zāi)，及時關(guān)閉電源及火源；
3、牢記安全第一，警鐘常鳴。
說明
一、員工手冊和公司各項規(guī)章制度都是勞動合同的有效執(zhí)行文件，自勞動合同簽定之日起，與勞
動合同同時具有法律效力。員工（包括尚在試用期的員工）應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
二、本手冊可根據(jù)客觀情況進行修改，修改結(jié)果公告周知。
三、本手冊自總經(jīng)理核準(zhǔn)之日起生效。